疫情造成大部分企業(yè)被迫停工停產(chǎn)，每天都在生死線上掙扎。面臨經(jīng)濟效益不好造成的沉重壓力，企業(yè)為了能在2020年活下去只好“勒緊褲腰帶”過日子，減少一切不必要的開支。

此時，跟“保命”相比，廣告投放似乎成了“雞肋”一般可有可無，中小企業(yè)選擇縮減廣告營銷預(yù)算、減少廣告投放成為常態(tài)。然而福禍相依，此時做營銷推廣其實也是“抄底”的絕佳機會。

此時的營銷成本低

我們都知道，價格受市場供求關(guān)系影響有所起伏。正常情況下，不管我們做SEO優(yōu)化、SEM競價還是信息流廣告投放，你做推廣，你的競爭商家也在做推廣，特別是一些競爭激烈的熱門行業(yè)，推廣的價格自然水漲船高。

而由于疫情影響，大部分企業(yè)會縮減廣告預(yù)算停止了推廣，廣告需求下降，帶來的結(jié)果就是大部分廣告會降低收費標準。有的廣告公司也會在此時推出優(yōu)惠活動，幫助企業(yè)共渡難關(guān)，對企業(yè)來講，此時進行廣告投放是比價合適的。只要選擇了對的營銷渠道，就相當于花更少的錢做更多的廣告和營銷。

敵退我進，更容易脫穎而出

在市場火熱的時期，同行競爭對手之間的競爭往往十分激烈，在營銷推廣上耗費大量投入，也很輕而易舉帶來客源。而此時大部分企業(yè)都放棄了廣告投放，而你依然維持的話，很容易脫穎而出取得先機。

居民的消費需求因宅在家防疫而得到壓制，很多人直呼等疫情結(jié)束一定要好好消費娛樂一把。此時，企業(yè)維持廣告營銷的效果就顯現(xiàn)了。在疫情期間投放廣告，企業(yè)信息一直維持一定曝光率，那么消費者對你的印象就會更深，疫情結(jié)束后自然會得到大量流量。

搜索營銷成本低風(fēng)險小

對中小企業(yè)來說，每一分錢都是彌足珍貴的，在營銷渠道的選擇上更是要慎之又慎。此時對廣告投放的選擇，更適合成本低、風(fēng)險小、有長期收益效果的投放渠道。

當下全國人都宅在家網(wǎng)上沖浪，而搜索引擎營銷正是基于用戶搜索瀏覽習(xí)慣展示企業(yè)信息，提高企業(yè)曝光度。并且此類營銷方式成本較低、穩(wěn)定性強，因此，搜索引擎營銷相較于其他是更適合中小企業(yè)投放。

品牌營銷是厚積薄發(fā)的過程

品牌營銷，是一個細水長流、厚積薄發(fā)的過程。以SEO優(yōu)化舉例，見效周期一般為1-3個月，點擊的次數(shù)越多越利于網(wǎng)站排名，且多個搜索引擎都有數(shù)據(jù)。就好比釀酒，時間越長，味道越香醇，效果也就越明顯。因此，無論是從付出成本還是品牌宣傳的長遠意義上看，搜索引擎營銷都更適合中小企業(yè)。

因此，現(xiàn)在做搜索營銷正是合適時機，等疫情結(jié)束市場全面恢復(fù)之后，也是收獲流量的時候。若等到所有公司都恢復(fù)的差不多再去做營銷推廣，又步入了競爭激烈分蛋糕的局面，想要突出重圍就難了。

2008年美國金融危機期間，保羅·戴森在《衰退期減少廣告開支會推遲復(fù)蘇》表明：在蕭條期縮減廣告預(yù)算的企業(yè)，要想在一年內(nèi)恢復(fù)到衰退以前的銷售水平，復(fù)蘇期投入的廣告預(yù)算需要提高60%左右?！睋Q句話說，如果在衰退期將廣告預(yù)算減少1美元，衰退結(jié)束后就要再增加到1.6美元才能回到衰退前的水平。這對剛在生死線上掙扎回來、資金有限的中小企業(yè)來講，顯然是駱駝背上的一根稻草。

如今全國陸續(xù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，政府也出臺了對應(yīng)政策緩解企業(yè)壓力，市場經(jīng)濟有逐漸回春之勢。一旦疫情結(jié)束，市場全面恢復(fù)，這時候在停工期間投放的廣告就會發(fā)揮作用。所以，企業(yè)應(yīng)當適當合理地進行廣告投放，選擇成本低、風(fēng)險低、且未來有長期收益的方式，這樣才能搶占先機，在重新洗牌的市場中站穩(wěn)腳跟。